تجهیز کارگاه در پروژه‌های پیمانکاری شامل ایجاد و آماده‌سازی موقت امکانات لازم برای اجرای پروژه است که بر بهره‌وری نیروها تاثیر مستقیم دارد. این شامل ساختمان‌های پشتیبانی، انبارها، و راه‌های دسترسی است که پس از اتمام پروژه باید برچیده شوند. مدیریت مالی صحیح در این مرحله اهمیت بالایی دارد.
آغاز پروژه پیمانکاری با نامه ابلاغیه و تعیین مدیر پروژه شروع میشود. مدیر پروژه باید اسناد قرارداد را بازنگری کند، کانال‌های ارتباطی با کارفرما را تنظیم کند، جلسه نهایی را برگزار کرده و کدهای حسابداری را تعریف کند. برنامه‌ریزی، سازماندهی، تجزیه و تحلیل برآوردهای اولیه و تنظیم جدول زمانبندی از مراحل مهم آغاز پروژه هستند.
زمانبندی پروژه‌ها، به ویژه پروژه‌های پیمانکاری و ساختمانی، از اهمیت بسیاری برخوردار است و نیازمند دقت و دانش فنی است. پیش از طراحی جدول زمانبندی، لازم است اطلاعات کاملی از هزینه‌ها و منابع مورد نیاز به دست آید. زمانبندی پروژه شامل مراحل تدارکات، ترتیب فعالیت‌ها و مهندسی است که هر کدام نیازمند برنامه‌ریزی دقیقی می‌باشند.
مدیریت منابع و رهبری نیروی انسانی امری مهم و تاثیرگذار در راستای پیشرفت هرچه بهتر پروژه هاست. خصوصاً در پروژه های ساختمان سازی که عمده فعالیت ها توسط افراد انجام میشود، این مسئله بیشتر اهمیت پیدا میکند.
حقوق کارگران در پروژه‌های پیمانکاری به عنوان مجموعه‌ای از مزایا و شرایطی است که کارفرما (پیمانکار) به کارگران پروژه پیشنهاد می‌دهد و به توافق کتبی میان طرفین منعقد میشود. این حقوق و مزایا می‌توانند متفاوت باشند و بستگی به نوع پروژه، موقعیت جغرافیایی، تعداد و تخصص کارگران، قوانین محلی و ملی، و شرایط اقتصادی داشته باشند.
مدیریت پروژه را می‌توان فرایند دستیابی به هدف ها و مقاصد مشخص و استفاده بهینه از منابع موجود در پروژه دانست.
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه ابزار و وسیله ای در دست مدیر پروژه است تا وظایف خود را در برابر مسئولیت های برآمده از نقش مدیر پروژه به خوبی انجام دهد.
پروژه ها انواع مختلفی دارند که هرکدام دارای جزئیات خاص خود می باشد.درک صحیح آنها می تواند مدیریت را برای کارفرمایان بسیار راحت کند.
بسیاری عنوان پروژه را فقط معطوف به پروژه های ساختمانی و ساخت و ساز می دانند این در صورتی است که پروژه‌ها در فاز عملیاتی دارای انواع بسیاری هستند که پروژه های ساختمانی و ساخت و ساز تنها شاید ۱ درصد آن باشد.
سازمان تامین اجتماعی از دیرباز با تنظیم و ابلاغ قوانین بیمه‌ای تمامی کارفرمایان، پیمانکاران و کارگران را بر آن داشت تا بتوانند پروژه های خود را با خیالی راحت پیش ببرند. بی شک عدم تبعیت از این قوانین خسارت های جبران ناپذیری را به همراه خواهد داشت.
پروژه را می توان فعالیتی شخصی یا گروهی بصورت موقت برای انجام خدمت و یا تولید محصولی دانست. پروژه ها
دارای ویژگی هایی هستند که انها رو از سایر فعالیت ها متمایز می کند.
از مهمترین ویژگی های پروژه می توان به موقتی بودن، انحصاری بودن، دارای روال تکمیل تدریجی، قطعی نبودن، دارای زمانبندی، دارای بودجه، دارای منابع و… اشاره کرد.
یکی از مهمترین دغدغه های کارفرمایان و پیمانکاران فعال در پروژه ها مدیریت امور مالی است.
هیچ پروژه ای بدون رسیدگی به امور مالی خود مسیر موفقیت را به سلامت طی نخواهد کرد.
نرم افزار حسابداری ابنیه سافت توانسته است نیازهای اصلی کارفرمایان و پیمانکاران را به خوبی شناسایی کرده و با امکاناتی که در اختیار آنان قرار می دهد مسیرشان را هموار سازد.
تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت برای گروه نرم افزاری ابنیه سافت محفوظ است.
