logo of abnie soft

ابنیه سافت

نرم افزار حسابداری

جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

عید تو عید

دسته‌بندی: دانستنی های پروژه

جستجو
زمانبندی پروژه ها

زمانبندی پروژه ها | صفر تا صد اصول زمانبندی همراه با روش‌های کاربردی

زمانبندی پروژه‌ها، به ویژه پروژه‌های پیمانکاری و ساختمانی، از اهمیت بسیاری برخوردار است و نیازمند دقت و دانش فنی است. پیش از طراحی جدول زمانبندی، لازم است اطلاعات کاملی از هزینه‌ها و منابع مورد نیاز به دست آید. زمانبندی پروژه شامل مراحل تدارکات، ترتیب فعالیت‌ها و مهندسی است که هر کدام نیازمند برنامه‌ریزی دقیقی می‌باشند.

توضیح بیشتر »
تامین مالی پروژه

تامین مالی پروژه | معرفی و شرح ۷ عامل سرنوشت ساز

تامین مالی یک پروژه، علاوه بر تأمین منابع مالی، شامل بررسی و اعتبارسنجی وام‌ها، تحلیل هزینه‌ها، و مدیریت مخاطرات و ریسک‌ها است. این فرآیند نیازمند بررسی دقیق بازار، زمانبندی صحیح، مدیریت منابع انسانی و تأمین تجهیزات مورد نیاز است. همچنین، امضاء قراردادها و مدیریت هزینه‌ها و درآمدها نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.

توضیح بیشتر »

نرم افزار حسابداری پروژه: بهترین ابزار برای مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها

یکی از امور بسیار مهم جهت مدیریت و پیشبرد اهداف پیمانکاران و کارفرمایان در جریان پروژه امور مالی و حسابداری است.
نرم‌افزار حسابداری پروژه دارای مزایای بسیار زیادی است که در مسیر پروژه می تواند دستیاری بسیار قوی برای مدیران باشد.

توضیح بیشتر »
تکنیک‌های مدیریت زمان

تکنیک‌های مدیریت زمان در پروژه‌ها – 5 مورد کاربردی

مهارت مدیریت زمان در پروژه‌ها به مدیران کمک می‌کند تا وظایف و فعالیت‌ها را در زمان مقرر و با بهره‌وری بالا انجام دهند. اهمیت مدیریت زمان در پروژه‌ها شامل تعیین اولویت‌ها، برنامه‌ریزی دقیق، بهره‌وری و بهینه‌سازی زمان، کنترل تأخیرها، افزایش کیفیت و مدیریت منابع است.

توضیح بیشتر »
مدیریت پروژه و حسابداری ادغامی | رمز موفقیت در اجرای پروژه‌ها

مدیریت پروژه و حسابداری ادغامی | رمز موفقیت در اجرای پروژه‌ها

ادغام مدیریت پروژه و حسابداری یک رویکرد استراتژیک است که در بهبود کارایی و کنترل مالی پروژه‌ها تأثیر قابل توجهی دارد. این مقاله به بررسی عوامل کلیدی موفقیت در ادغام مدیریت پروژه و حسابداری می‌پردازد و راهکارهایی برای اجرای موثر این ادغام را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهد.

توضیح بیشتر »
گانت چارت در مدیریت پروژه

گانت چارت در مدیریت پروژه – بیان مفاهیم همراه با مثال عملی از نمودار گانت

گانت چارت یک ابزار مدیریت پروژه است که برای نمایش زمان‌بندی و وظایف پروژه به کار می‌رود. با استفاده از این ابزار، می‌توان به راحتی زمان‌بندی پروژه را مشخص کرده، اولویت بندی وظایف و تخصیص منابع را انجام داد. همچنین می‌توان با کمک این ابزار، پیشرفت پروژه را پایش و برنامه‌ریزی کرد.

توضیح بیشتر »
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه

سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه – ویژه مدیران پروژه

روش ها و سیستم های برنامه ریزی و کنترل پروژه از دیرباز و در پروژه های بسیار بزرگ بوده اند و به مرور زمان رنگ و بوی متفاوتی را به خود گرفتند.
بسیاری این را می دانیم که روش ها و سیستم های برنامه ریزی و کنترل پروژه در گذشته های دور بیشتر حول محور زور و پول بوده است و به مرور زمان این روش ها تغییرات بسیاری داشتند.
به عنوان مثال می توان به ساخت اهرام ثلاثه در مصر اشاره کرد که در جریان ساخت آن بسیاری از کارگران از شدت فشار کار کشته شده‌اند و یا حتی سیستم راه آهن در ایران که به گفته بسیاری از مورخان به شیوه زور به انتهای خود رسیده است.

توضیح بیشتر »
عوامل موثر در انتخاب و خرید ماشین آلات ساختمانی

عوامل موثر در انتخاب و خرید ماشین‌آلات ساختمانی

تمامی پیمانکاران برای اجرای پروژه‌های خود نیازمند ماشین آلات می باشند. به همین دلیل انتخاب مناسب ترین ماشین آلات مسئله ای است که پیمانکاران برای اجرای پروژه با آن مواجه هستند.
در نظر داشته باشید که پیمانکار پولی جهت خرید ماشین آلات نمی‌پردازد، بلکه پول آن را از محل درآمد حاصل از به کارگیری آن پرداخت می کند. بنابراین اگر در ابتدا مشخص شود که درآمد حاصل از مقدار سرمایه گذاری کمتر می شود، چنین ماشین آلاتی باید خریداری شوند.

توضیح بیشتر »
برآورد هزینه اجرای کار یا پروژه

برآورد هزینه اجرای پروژه یا کار – معرفی عوامل تعیین کننده و روش محاسبه

برآورد هزینه اجرای کار یا پروژه را می توان یکی از پارامترهای اساسی در طرح های عمرانی برای پیمانکار و کارفرما دانست.
بدون محاسبه دقیق هزینه اجرای پروژه کارفرما نمی تواند هیچ گونه پیش بینی برای بودجه بندی پروژه و همینطور پیمانکار نمی تواند هیچ پیشنهادی برای قیمت داشته باشد .
در حالت معمول کارفرما یا خود یا توسط مهندسین مشاور قیمت اجرای پروژه را از روی فهارس بها که به صورت سالانه توسط سازمان برنامه و بودجه کشور تدوین می گردد تعیین می کند.

توضیح بیشتر »
تعریف مدیریت پروژه

تعریف مدیریت پروژه – بیان مفاهیم و اصول مدیریت پروژه ها

مدیریت پروژه را می‌توان فرایند دستیابی به هدف ها و مقاصد مشخص و استفاده بهینه از منابع موجود در پروژه دانست.
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه ابزار و وسیله ای در دست مدیر پروژه است تا وظایف خود را در برابر مسئولیت های برآمده از نقش مدیر پروژه به خوبی انجام دهد.

توضیح بیشتر »

Do You Want To Boost Your Business?

drop us a line and keep in touch

مشاوره و خرید نرم افزار حسابداری

برای مشاهده دمو نرم افزار حسابداری

اطلاعات خود را ثبت کنید تا با شما تماس بگیریم.

مشاوره و خرید نرم افزار حسابداری

برای ارتباط با همکاران ما

اطلاعات خود را ثبت کنید تا با شما تماس بگیریم.