عید تو عید

دسته‌بندی: مجموعه مقالات

جستجو
عقد قرارداد پیمانکاری

عقد قرارداد پیمانکاری موفق – صفر تا صد وظایف پیمانکار در پروژه

یک پیمانکار موفق برای عقد یک قرارداد بایستی آگاهی های لازم را در زمینه ها و بخش های مختلف داشته باشد داشتن یک سیستم منظم با عملکرد های واضح و روشن به همراه مدیریت خوب از اصلی‌ترین عوامل موثر و مهم موفقیت در انعقاد قراردادهای مختلف است.
اینکه پیمانکاری فقط در یک زمینه به عنوان مثال زمینه فنی متخصص باشد نمی تواند دلیل موفقیت وی برای عقد یک قرارداد موفق باشد.

توضیح بیشتر »
شناسایی سود در پیمانکاری + شرح کامل انواع روش‌های آن

شناسایی سود در پیمانکاری + شرح کامل انواع روش‌های آن

تنوع بسیار زیاد پروژه های اجرایی در شاخه های مختلف ایجاد و تاسیس شرکت های متعدد پیمانکاری متخصص در هر رشته و شاخه را باعث شده است. از رشته ساختمانی، آب و راه گرفته تا رشته های مربوط به ارتباطات ، کشاورزی و همچنین مرمت آثار باستانی.کسب سود بیشتر را میتوان یکی از مهمترین دلایل جهت انتخاب هر رشته توسط پیمانکاران مختلف دانست.

توضیح بیشتر »
حق سنوات به زبان ساده

حق سنوات به زبان ساده + فرمول محاسبه – تفاوت آن با پایه سنوات

پایان سال را می توان زمانی دانست که بسیاری از کارفرمایان اقدام به تسویه حساب با برخی از کارگران و پرسنل خود می کنند و در این بین حق سنوات یکی از مواردی است که چالش های بسیاری بین کارفرمایان و کارگران ایجاد می کند.
حق سنوات یکی از مهمترین مزایایی است که در پایان خدمت کارگر باید توسط کارفرما پرداخت گردد.پرداخت حق سنوات از وظایف کارفرماست و عدم انجام آن تخلف محسوب می شود و کارگر می تواند بابت آن از کارفرما به اداره کار شکایت کند.
در نظر داشته باشید که نحوه قطع همکاری بین کارفرما و کارگر ربطی به عدم پرداخت حق سنوات کارگر نداشته و حتی در صورتی که کارفرما کارگر را اخراج کند باز هم ملزم به پرداخت حق سنوات وی می باشد.

توضیح بیشتر »
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه

سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه – ویژه مدیران پروژه

روش ها و سیستم های برنامه ریزی و کنترل پروژه از دیرباز و در پروژه های بسیار بزرگ بوده اند و به مرور زمان رنگ و بوی متفاوتی را به خود گرفتند.
بسیاری این را می دانیم که روش ها و سیستم های برنامه ریزی و کنترل پروژه در گذشته های دور بیشتر حول محور زور و پول بوده است و به مرور زمان این روش ها تغییرات بسیاری داشتند.
به عنوان مثال می توان به ساخت اهرام ثلاثه در مصر اشاره کرد که در جریان ساخت آن بسیاری از کارگران از شدت فشار کار کشته شده‌اند و یا حتی سیستم راه آهن در ایران که به گفته بسیاری از مورخان به شیوه زور به انتهای خود رسیده است.

توضیح بیشتر »
انواع مناقصه ها

انواع مناقصه ها – شرح کامل تفاوت های بین انواع مناقصات

مهمترین هدف در زمان ایجاد شرکت های پیمانکاری حضور در مناقصات و در ادامه برنده شدن در آن است.
پیمانکاران جهت برنده شدن در مناقصات در ابتدا باید از طریق فراخوانی های مختلف در آنها شرکت کنند و در ادامه با ارائه قیمت بتوانند احتمال برنده شدن خود را بالاتر ببرند.

توضیح بیشتر »
قانون کار و مقررات مربوط به روابط بین کارگران و کارفرمایان

قانون کار و مقررات مربوط به روابط بین کارگران و کارفرمایان

کلیه پیمانکاران و مشاوران فارغ از این که اشخاص حقیقی و یا حقوقی باشند در مقابل کلیه پرسنل و کارگران خود طبق قوانین کار دارای تکالیف و مسئولیت هایی هستند. در این مقاله شما را با مهمترین مفاد از قانون کار در این باب آشنا می کنیم.

توضیح بیشتر »
عوامل موثر در انتخاب و خرید ماشین آلات ساختمانی

عوامل موثر در انتخاب و خرید ماشین‌آلات ساختمانی

تمامی پیمانکاران برای اجرای پروژه‌های خود نیازمند ماشین آلات می باشند. به همین دلیل انتخاب مناسب ترین ماشین آلات مسئله ای است که پیمانکاران برای اجرای پروژه با آن مواجه هستند.
در نظر داشته باشید که پیمانکار پولی جهت خرید ماشین آلات نمی‌پردازد، بلکه پول آن را از محل درآمد حاصل از به کارگیری آن پرداخت می کند. بنابراین اگر در ابتدا مشخص شود که درآمد حاصل از مقدار سرمایه گذاری کمتر می شود، چنین ماشین آلاتی باید خریداری شوند.

توضیح بیشتر »
برآورد هزینه اجرای کار یا پروژه

برآورد هزینه اجرای پروژه یا کار – معرفی عوامل تعیین کننده و روش محاسبه

برآورد هزینه اجرای کار یا پروژه را می توان یکی از پارامترهای اساسی در طرح های عمرانی برای پیمانکار و کارفرما دانست.
بدون محاسبه دقیق هزینه اجرای پروژه کارفرما نمی تواند هیچ گونه پیش بینی برای بودجه بندی پروژه و همینطور پیمانکار نمی تواند هیچ پیشنهادی برای قیمت داشته باشد .
در حالت معمول کارفرما یا خود یا توسط مهندسین مشاور قیمت اجرای پروژه را از روی فهارس بها که به صورت سالانه توسط سازمان برنامه و بودجه کشور تدوین می گردد تعیین می کند.

توضیح بیشتر »
تعریف مدیریت پروژه

تعریف مدیریت پروژه – بیان مفاهیم و اصول مدیریت پروژه ها

مدیریت پروژه را می‌توان فرایند دستیابی به هدف ها و مقاصد مشخص و استفاده بهینه از منابع موجود در پروژه دانست.
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه ابزار و وسیله ای در دست مدیر پروژه است تا وظایف خود را در برابر مسئولیت های برآمده از نقش مدیر پروژه به خوبی انجام دهد.

توضیح بیشتر »
روش های اجرای پروژه ها

روش های اجرای پروژه ها – انواع واگذاری پروژه ها به پیمانکار

به صورت کلی تمامی پروژه ها بر اساس مدیریت، مصالح ،ماشین آلات، نقدینگی و نیروی انسانی اجرا می گردند. معمولاً قوانین بسیاری بر اساس روش اجرای پروژه وضع می گردد.
آگاهی از انواع روشهای اجرای پروژه ها می تواند برای تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی که به نوعی با قراردادهای پروژه های سر و کار دارند مفید باشد.

توضیح بیشتر »

Do You Want To Boost Your Business?

drop us a line and keep in touch

مشاوره و خرید نرم افزار حسابداری

برای ارتباط با همکاران ما

اطلاعات خود را ثبت کنید تا با شما تماس بگیریم.

مشاوره و خرید نرم افزار حسابداری

برای مشاهده دمو نرم افزار حسابداری

اطلاعات خود را ثبت کنید تا با شما تماس بگیریم.

هزینه‌های پروژه خود را

هوشمندانه مدیریت نموده،

و سود هر پروژه را

به‌صورت حرفه‌ای محاسبه کنید!